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Depuis une vingtaine d'années les évolutions artistiques, techniques, réglementaires, sociales, et organisationnelles des branches du spectacle vivant du cinéma et de l’audiovisuel, mais aussi les politiques publiques, ont des conséquences majeures sur l'emploi.

La renégociation du régime spécifique d'assurance chômage1 des professions du spectacle en 2003, confirmée en 2006 puis 2008, a encore bouleversé les équilibres économiques de l'activité.

Cette situation a éclairé l’urgence d’une action concertée entre partenaires sociaux et pouvoirs publics pour mettre un frein à la précarité grandissante des salariés du Spectacle vivant, de l’Audiovisuel et du Cinéma, renforcer la professionnalisation des salariés et des employeurs et enfin consolider l’emploi dans ces branches.

Inscrite dans la Loi du 4 mai 2004 et la Loi du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales, la réforme de la formation professionnelle a fortement modifié les compétences dévolues aux partenaires sociaux et aux collectivités territoriales.

L’harmonisation européenne de l’enseignement supérieur (dite LMD) a aussi des effets sur l’offre régionale de formation.

Les résultats des études demandées sous l’égide du COREPS, par l’Etat (DRAC et DRTEFP) et la Région Languedoc-Roussillon, ont conduit l’ensemble des partenaires à engager une démarche concertée visant, dans une responsabilité partagée et le respect des compétences de chacun, à instaurer une stratégie plus globale de leurs politiques en faveur des parcours professionnels.

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Actions de développement de l'emploi et des compétences dans le spectacle vivant

Le spectacle vivant est un secteur d'activité artistique d'une grande vitalité qui génère des retombées économiques importantes. L'offre de spectacle est forte, de qualité, diversifiée et innovante.

Néanmoins, la branche professionnelle est actuellement confrontée à un contexte social difficile qui touche les artistes, les techniciens et les personnels administratifs du fait :
- d'évolutions artistiques, technologiques, réglementaires, organisationnelles et des politiques publiques qui ont des effets majeurs sur l'économie et l'emploi,
- d'une croissance forte et constante du nombre de professionnels en exercice, tandis que l'offre de travail augmente quant à elle de façon plus mesurée, créant ainsi un déséquilibre structurel entre l'offre et la demande d'emploi, et une précarité durable.

Les entreprises (producteurs, diffuseurs, exploitants de salles, prestataires techniques) s'inscrivent dans une économie risquée et instable.
Majoritairement de très petite taille, fortement dépendantes d'aides financières publiques ou professionnelles, et fonctionnant sur le modèle artisanal, une bonne partie d'entre elles est en quête permanente de moyens de pérennisation. De ce fait, elles sont peu en capacité d'identifier précisément les besoins en compétences et de mesurer leurs évolutions dans une démarche prospective.

Ainsi, ces dernières années, la qualité de l'emploi s'est fortement détériorée. Les difficultés touchent l'ensemble des actifs, dont les situations individuelles se sont globalement dégradées. L'insertion professionnelle des primo entrants est longue et mal assurée. Ceux qui ont le plus d'ancienneté, se trouvent confrontés massivement à l'obligation d'évoluer, voire de se reconvertir (du fait des conditions de travail, d'un fort "jeunisme", de l'usure physique générée par certains métiers, de l'évolution des technologies et de l'environnement professionnel).
Aussi, l'Etat et la branche du spectacle vivant souhaitent améliorer, en lien étroit avec les collectivités territoriales, la sécurisation des parcours professionnels et la gestion des âges. Ils entendent également faire face à l'accélération des mutations économiques, sociales et démographiques dans la branche et à son impact sur le contenu des emplois.

Sur la base notamment des conclusions de l'appui technique de cadrage qui a été lancé préalablement en 2007, les partenaires conviennent de la nécessité d'engager une série d'actions afin d'accompagner les professionnels dans leur carrière et de prévenir l'inadaptation des compétences.

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Branches du Spectacle vivant et de l’Audiovisuel - Région Languedoc Roussillon

Depuis une vingtaine d’années, sous l’effet conjugué des évolutions artistiques, technologiques, sociales, économiques et structurelles, qui ont eu des conséquences majeures sur l’emploi, le monde du spectacle s’est profondément transformé.

Par ailleurs, le conflit, dit des intermittents, consécutif à la réforme de l’Assurance Chômage de juin 2003, a éclairé l’urgence d’une action concertée Partenaires sociaux / Pouvoirs publics pour mettre un frein à la précarité grandissante des salariés du Spectacle vivant et de l’Audiovisuel, renforcer la professionnalisation des salariés et des employeurs, et consolider l’emploi dans ces deux secteurs du Spectacle.

Parallèlement, l’offre de formation professionnelle s’est largement développée. Jusqu’à une dizaine d’année, elle se limitait à quelques écoles et centres de formation professionnelle publiques ou privés. Mais aujourd’hui, CPNEF-SV s’alarme de la multiplication de formations et de diplômes qui échappent à tout contrôle et régulation. L’insertion de ces stagiaires sur un marché de l’emploi de plus en plus étroit est de plus en plus préoccupante.

Dans le présent document, on trouvera, à la suite d’apports synthétiques sur le secteur  complexe du spectacle,-  données collectées dans des rapports nationaux et régionaux, - des suggestions pour la mise en œuvre d’actions de formation visant à remédier aux carences du système actuel.

A ce sujet, est présenté in extenso le document reçu d’un syndicat de musiciens, ces derniers constituant le pourcentage le plus élevé des intermittents artistiques de la région.  

Enfin, les propositions figurant ici ne s’interdiront pas d’ouvrir de larges pistes d’actions dont certaines pourront être assignées et contractualisées par un Accord Cadre Etat/Région : COEF (Contrat d’Objectif Emploi Formation).

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